與韓國朋友朝夕相處的日子，我充份感受到「群體、共同」之價值觀，在韓國文化裡的份量。
以民眾劇場來說，民眾劇場聯盟一共有40幾個遍布全韓各地的團體，他們全都彼此認識，而一年一次的「民眾劇場藝術節」(今年已是第21屆)是他們從全國各地不辭奔波前來演出、團圓的固定時刻。
每天演出場次結束後，藝術節辦公室餐廳一定坐滿不同劇團的成員，人人拿著酒杯跟其他團夥伴談天論地。幾杯酒下肚後，便開始有人站起來輪流發表感想，並一起唱歌、打鼓、跳舞，氣氛熱烈、徹夜狂歡，直至清晨才罷休。然後，幾個小時後醒來，迎接嶄新一天的演出行程，並等著與當天才抵達的其他劇團夥伴團聚。
我問了幾個劇團朋友，他們表示，基本上每個人幾乎都認得每個人、或叫得出名字(除非是較資淺的成員)，”We are family!”，他們說。
而我所拜訪的劇團中，超過一半的團名均帶著「共同精神」意涵，如：
-”Shinmyoung”意指「人與天的相互融合所帶來的喜悅」；
-”Dure”意指「共同體」，即以前農村社會的組織，類似台灣的「交工」之意；
-”CRnuri”意指「人民的世界」。
-“Hamsesang”意指「所有人一起平等地生活在世界上」，他們的成立宗旨更是「旨在破除個人主義，讓大家可以以社群的力量，重新聚在一起。」(摘自Hamsesang參與2007香港IDEA大會，刊在手冊上的中文簡介)
除此之外，平時打開韓國報紙，經常可以看到群眾在街頭抗爭的照片，黑壓壓的一片全是人頭，群眾集結的決心與力量驚人；我跟著”Ilter”劇團參與4個城市的鐵路工人抗爭集會演出時，見識到各地鐵路工人的動員人數、井然有序的集結秩序、一呼百應的整齊口號及手勢，在在讓我驚嘆不已。
另外，「共同、群體」價值觀在其他生活面向中，亦不難窺見：
-報紙上一篇專文談論大企業與小公司的依存關係，文章所使用的標題是「相生」，文中意思是大、小公司應一起在市場的沃土中，找到雙方均能生存的方式；
-去觀賞西原大學韓樂系學生的公演，節目名稱亦是「相生」，既點出樂器合奏根源於團體合作，也傳達期待台上台下的共鳴；
-”Dure”劇團在民眾劇場藝術節的演出，那位最後被專權君王處死倒地的平名英雄，在一片溫暖的黃光花朵中，緩緩從地上站起、起舞。他們團長告訴我，這是靈魂與肉身的「相生」，唯有互相看顧，靈魂才能往下一站啟航；
-源自韓國古代、象徵上天與人類互相連結的”Sode”(鳥的形狀，通常由木頭、竹子製成)，常出現在文化藝術活動現場、在公路旁、在韓國人的桌上…。
-一個靠近光州的農村Hwasun，自辦的在地藝術節主題稱為「愛」，關於對土地、對農村、對社區的愛……
開啟我對韓國文化有更進一步理解的CRnuri鼓團羅團長說，韓國文化裡有一種「共同體精神」，所以韓國人喜歡「集體」—集體行動、集體合作、集體做點什麼，就連去餐廳吃飯也都討厭獨自一個人去。
在不同劇團停留的過程中，我見識到他們一週五至六天、一天至少八小時，每天一起排戲、練打鼓跳舞、一起開伙吃午餐….的生活，週末如遇有演出則全團出動。整體而言，劇團的生活就是泡在排練場上、泡在成員群中，永遠是集體行動，團隊行程為先。「以群體為重」的氛圍，無所不在。
“Dure”劇團的狀況尤其特別：劇團向銀行貸款，在排練場附近小鎮買下一棟公寓，讓大部份團員住在裡頭，每天早上團員共乘廂型車一起到劇場工作，傍晚再一起搭車回到公寓，他們團隊成員的緊密度自然又更強。
在這樣以團體為主軸的生活裡，加上大部份團員都至少在團裡待了4、5年，超過10、15年的資深前輩更不在少數，劇場這件事已經不只是「工作」，而等於是他們的「生活」。我看到成員之間的相處，絕非一般辦公室生態裡的「同事」關係，而是彷彿家人，互相照應、關心、補位，下一代孩子也在彼此的看顧下出生、成長。
在每天長時間的相處，與長年穩定的團員身份中，我可以理解劇團成員對自己劇團的認同與向心力，是如何在生活的點點滴滴中加乘。而劇團成員在彼此的個體獨特性中，找到某種依賴與互補性，亦相當微妙。
我曾問一位朋友，韓國人究竟是如何被教育要有「共同體精神」的？她說很難具體描述，因為她們都是自小就從爸媽身上、從老師、同儕、或各種社會生活面向中，認知到「共同體精神」的必要，那是不知不覺所養成的一種價值觀。
所以，他們很自然會隨時照料團體中其他人的狀況，很自然會將團體的目標放在前面的位置。一旦認同自己屬於某某團體，那份連結的歸屬感，將引著源源不絕的參與及付出。
對於在台灣慣於獨來獨往的我而言，這三個月在劇團裡所經驗的高密度團體生活，是一次難忘的體驗。
一方面，我真切感受到身為一個團體成員的幸福—知道身邊隨時有支持的力量，隨時有志同道合的夥伴可以共事，隨時被關心、也隨時想去關心別人，跟著團體行動更讓我有安全感與穩定感。
二方面，我卻也忍不住思考，像這樣以團體排練演出行程為每天主要方向的生活，每個人在忙著「跟隨」之餘，是否有足夠的機會與心思，靜下來與自己對話，並保持自我的獨立思考能力？隱身在這樣濃烈而高密度團體生活／工作中的個人，如何保有原來的樣貌，而不被抹去了輪廓？
而，靠著眾人滾動的劇團，是否有良好的氛圍與討論機制，接受成員提出異見與質疑？而眾團員們如何不只是埋首於演出行程，而記得抬頭時時檢視並省思團隊的經營方向，以及劇團跟社會的真實連結關係？
在韓國民眾劇團這樣強大的團體趨力運作模式中，團員個體自身是否有沈澱思考的能量、整體團隊是否有反省檢思的機制，以及能否在忙碌瑣碎的排練行程中，兼顧劇團在社會中發展的宏觀願景，我想是韓國民眾劇團發展三十幾年來，對於現階段定位所必經的修鍊。
回過頭來看，正是在這趟跟著韓國朋友過密集團體生活的過程中，我正視了自己向來的孤獨，也明白，就算個人意志與理想再強烈，有團體的加乘力量才能帶來更廣更大的影響。
一顆樹就算長得再壯大，也長不出一片樹林可以為群眾帶來的蔭影。
「獨木不成林，獨樹不成材。」我在韓國友人身上，學會了相互支持的真義。
不過，同時我也殷切地提醒自己：「群居不倚，獨立不懼。」
在未來參與任何團體的滾動中，千萬記得保有自己的獨立思考與價值觀；就算一個人走在自己信仰的路上，也要咬著牙、邁開步，毫不畏懼。
(韓國人普遍的「家訓」之一：當彼此都能生存成長，快樂自然而生)
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